为深入贯彻市委关于实行“一单两制”深化“三个以案”警示教育推进重大决策部署落地见效有关部署要求，9月18日，阜阳建投集团召开重点工作完成情况点评会议，对重点任务完成情况进行“回头看”，集团及子公司全体干部员工听取点评并现场监督。

集团董事长、总经理丁志凯以“实现预期、整体较好、各有亮点”对各部室、各子公司工作完成情况进行总体评价，用“质量不高、值得关注”对下步工作提出更高要求，并就如何全力以赴、高质高效完成全年目标任务提出指导意见。一是肯定成绩，坚持客观评价，充分认识到集团公司在改革创新、党的建设、队伍建设、项目推进和企业形象塑造等工作上的改进提升，强化争先率先领先意识，凝聚改革创新和转型发展信心。二是正视问题，坚持以上率下，善于发现问题、研究问题、解决问题，全面提升攻坚克难能力、工作创新能力、队伍建设能力、制度执行能力、工作落实能力，破解改革创新和转型发展难题。三是强化措施，坚持目标引领，做到信心再强化、问题再攻坚、重点再突出、落实再高效，深化作风效能建设，健全督导考核体系，注重企业文化软实力提升，推动改革创新和转型发展取得新成效。

会议通报了集团各部室、各子公司2020年二季度绩效考核情况，各部室、各子公司主要负责人汇报了重点工作完成情况。